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  • 创建日期:2012-10-31
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     管理营销的创新十一法

    一、低价与高价促销 低价给消费者带来了实惠,所以低价促销常常作为商家吸引顾客的重要手段,诸如“降价大酬宾”之类的促销活动屡见不鲜。然而有些产品却是低价滞销,高价紧销。国外有一家珠宝商为了加速资金周转,

    阅读(616) 评论(0) 2012-11-29 10:52

     话说管理的重要性

    管理决定着企业的整个命运;市场营销是一种更先进、专业、有效的销售管理方法;售出产品,是企业的目的,推销则是实现销售的手段之一。 人们一直把管理当作一项处理人员关系的工作,实际并非如此,管理是一种机制

    阅读(645) 评论(0) 2012-11-29 10:47

     管理的本质是什么?

    有这样一个故事,使我们不得不思索:管理的本质到底是什么? 一家世界500强企业招聘职员,面试时主考官问了这样一道算术题:10减1等于多少? 一些应试者神神秘秘地趴在主考官的耳边说:“你想让它等于几

    阅读(715) 评论(0) 2012-11-28 17:37

     民营企业管理的四个盲点及其发展对策

    随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展,民营企业走上了中国经济的大舞台,在数量上占据了绝对优势,成为了一支强大的生力军!然而,多年来能够被称道的优秀民营企业,还是屈指可数,反而给人一些“强者更强、弱者

    阅读(595) 评论(0) 2012-11-22 10:06

     营销的基础三要素:产品、机制、团队

    营销的基础三要素:产品、机制、团队。其中卖什么的问题是确定企业提供什么样的产品服务与解决方案方面的问题,是企业决策层的事情;怎么卖、以及在什么样的平台机制去卖是行政制度层面的事;谁去卖是团队层面的事情

    阅读(642) 评论(0) 2012-11-21 17:56

     企业营销管理:目标,战略和衡量

    目标:目标是一个企业对特定时间段内其生意指标的描述。一般企业的生意目标无外乎生意量和利润量,这是运营一个企业的全部目的。 战略:战略是企业达到其目标的总体方法。企业根据其所在的市场环境,竞争对手的情况

    阅读(698) 评论(0) 2012-11-15 17:21

     营销管理中如何提高团队的执行力?

    在营销管理中如何提高团队的执行力?这应该是很多管理者遇到的问题,笔者也整理了五点供大家参考。 第一、目标一致是前提 营销离不开目标。目标的产生要依据公司营销战略和区域市场状况来确定,最重要的是要求成员

    阅读(590) 评论(0) 2012-11-14 09:40

     营销管理:告诉你尊重客户的五个细节

    一个企业的营销管理工作要想不出大的问题,先决条件是,在企业的营销管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏,营销管理制度系统配套、互相制衡,并有相应的销售管理政策与之相匹配。 营销说到底是满足客户需求的过程,也

    阅读(585) 评论(0) 2012-11-13 21:40

     记住优秀管理者的96条——让您也成为优秀的管理者

    记住优秀管理者的96条——让您也成为优秀的管理者

    阅读(601) 评论(0) 2012-11-12 14:36

     管理者有哪些职责?

    管理者的职责

    阅读(635) 评论(0) 2012-11-08 20:42

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